泰山产投集团围绕市委、市政府新型工业化强市建设战略部署，按照市国资委“聚焦新型工业化、国资国企打头阵”工作要求，结合自身优势，积极探索国企工作新思路，主动扛起新型工业化强市大旗，在统筹推进经济运行、招商引资、项目建设工作的同时，切实履行国企社会责任，准确把握疫情防控和经济形势的阶段性变化，保稳定、促发展，经济效益稳中有进。为回报社会各界关怀和帮助，我集团时刻履行社会责任，聚焦主责主业，同时积极参加防疫防控、环境保护等活动，逐步走出了一条企业健康发展和社会责任履行融合发展的新路径。现将集团公司履行社会责任重点工作情况汇报如下：
一、坚持党建引领，强化政治保障
集团各级党组织深入开展党史学习教育，严格落实“第一议题”制度和贯彻落实党中央重大决策部署跟进督办等制度，党委理论中心组学习制度，把党的领导融入集团治理各环节，做到党的政治建设与业务工作紧密结合。党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标新时代党的建设总要求，坚持政治引领，提高党建工作质量，切实履行全面从严治党主体责任，开展“庆七一 强党建 促发展 做新型工业化强市建设主力军”主题党日活动，慰问困难党员，救助困难群体。集团公司参与文明城市创建工作，多次开展志愿服务活动，积极践行社会责任，充分彰显了党组织的先进带动作用。
二、助力企业转型升级 发展免疫力经济
一是聚焦食品健康热点，抢占泰安新型健康食品高地。围绕“免疫力经济”主题，发挥资源优势，通过搭建黄精、小麦糊粉层产业平台，进一步整合资源、细化标准、技术转化、提升档次。加快推进小麦糊粉层健康食品产业项目建设，分别与南京农大、浙江中科院嘉兴中俄科技转化中心主任等专业权威机构签订战略协议，进一步完善小麦糊粉层产业化发展规划，夯实基础，培育好新兴示范线载体，建成泰安健康产业核心企业之一。同时，在易捷超市设立“泰山产业集团免疫力经济专柜”，借助全国最大连锁商业平台，强力推介泰山黄精、小麦糊粉层及“泰山好水”等免疫力经济健康食品，形成具有鲜明特色和市场竞争力的泰山食品品牌。
二是探索产业链“三产”融合，打造“中国黄精之都”。泰山黄精产业依托泰山仙草谷黄精立体标准化智能种植资源、康养资源，实现整个产业链协同发展，作为泰安地区第一家泰山黄精标准化种植基地，在黄精大田种植领域开展精准作业，应用数字农业技术集成解决方案，在黄精加工销售进行智能化升级，在黄精文化体验中心进行信息化改造。通过黄精基地种植数字化及一、二、三产融合信息化建设，打造数字农业示范样板，加快推进“农业四化”：即生产智能化、经营信息化、管理数据化、服务在线化，全面提高农业现代化水平。完善标准化种植示范基地建设，以品质树品牌，以科技强企业，以惠农助产业，逐步形成“医康养+文旅研”产业链，为三产融合模式注入新动能。树立健康、科技、传承、专注的“泰尚黄”金字招牌，成为免疫力经济全产业链发展的开拓者，打造“中国黄精之都”！
三是进一步整合县市区域团餐企业资源，打造“订单农业+中央厨房+团餐食品”稳固的食材供应链。在确保食品“无公害、绿色、安全”的同时，实现利益共享、风险共担，带动农业发展，助力乡镇振兴，通过“供应链采购、统一检测、集成加工、高效运输”的创新机制，保障民生行业稳步发展。
三、狠抓管控体系建设，提升企业竞争能力
一是抓内控健全制度建设，夯实风险管控。加强制度建设和流程梳理，结合集团内控体系建设工作，加快公司规章制度建设进度，对各部门、各业务条线管理及操作流程进行梳理、建设、完善，通过制度建设推动流程操作合规管理，逐渐形成良好的合规氛围；加强风险全流程管理，在项目立项、评估、审查、评审、监督和管理等环节，加强投资风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保资产安全。
二是强基础构建绩效体系，压实管理责任。推行绩效管理制度，建立科学的战略规划和计划体系，将战略目标分解为部门业绩指标进一步分解为员工绩效指标，通过建立有效的绩效管理体系，采取多样化的考核与激励措施，有效调动员工积极性，通过绩效结果的分析与评估，激发员工个人价值的实现，进而实现企业价值最大化。
三是筑根基加强政治引领，发挥堡垒作用。以党工团组织的建设和完善为契机，加强党建工作，压实组织责任。结合集团要求，建立基层党组织，深入开展党员“创优争先”活动，进一步增强党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成集团公司工作任务的坚强堡垒。
四、妥善安置接收，壮大队伍力量
根据《关于下达由政府安排工作退役士兵安置计划的通知》要求，严格贯彻落实省、市退役军人安置政策及工作部署精神，以“公开、公正、公平、阳光”为原则，按照安置政策、安置办法、安置程序、安置结果“四公开”的办法，坚持妥善安置、合理使用、人尽其才、各得其所，在分析安置现状的基础上，制定工作方案，进一步细化工作举措、压实工作责任。指定专人承担领办责任，督促相关企业及时办理安置手续工作，确保安置对象尽早上岗。根据退役士兵综合表现及技能特长选配企业，保证人才资源的合理配置。加强对退役士兵的跟踪联系，把解决思想问题与解决实际问题相结合，实心实意排忧解难、解危济困，不断提升保障能力和水平。
五、强化安全意识，筑牢环保防线
集团始终把安全摆在首位，认真落实一岗双责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断夯实企业主体责任，深入推进全国安全生产专项整治三年行动，强化安全风险管控，精准排查治理隐患，强化全员安全生产教育培训和应急管理，多措并举不断提升职工的个人技能和安全意识，织密风险防控责任网络，筑牢安全风险防控屏障。积极健全完善生态文明建设和环境保护目标责任制，认真落实市政府节能减排工作任务，及时传达分解落实有关工作要求，开展了节能宣传周和世界环境日志愿服务活动，抓好权属企业的节能减排工作，督促权属企业及时建立环境保护档案。集团及权属企业未发生安全及环保问题和案件。
六、抓实防控责任，筑牢防控屏障
成立由党委书记、董事长领导的疫情防控工作小组，定期召开疫情防控工作会，对疫情形势进行分析和部署。建立疫情防控《日报告》《零报告》制度，不断完善《疫情防控应急处置预案》《疫情防控工作方案》，采取不定期检查对权属企业进行督导检查，建立摸排管控台账，切实提高疫情防控意识，落实到位防控职责。持续关注疫情动态，及时针对中高风险地区变化开展全员拉网式排查，强化全员核酸检测，每日进行健康监测，确保将排查管控工作落实到位。截至目前，集团1723名职工全部完成了十七轮核酸检测。
下一步，集团将按照市国资委部署，在服务地方经济发展的同时，全力为泰安各项公益事业奉献一份爱心，展现国企形象，彰显国资担当，继续为建设新时代现代化强市做出新的更大贡献。