近日，在2023年度泰安市市直部门单位“百名科长大家评”活动中，泰安市国资委规划发展与企业改革科科长刘锦多获评“百名科长大家评”十佳科长。

规划发展与企业改革科肩负着深化国有企业改革牵头工作，负责指导所监管企业优化布局和结构调整，对所监管企业重大投资进行审核监督，牵头组织、协调市国资委和所监管企业的招商引资活动和推进重点项目建设等工作职责。“作为一名国资监管机构工作人员，要立足职责做好‘监管+服务’文章，既要守护好国有资产，又要为国有企业搞好服务，归根结底是推动国有资本和国有企业做强做优做大”。刘锦多认真贯彻落实市委、市政府决策部署和市国资委党委要求，把践行初心使命放在心中最重要的位置，用一腔热情、一份执着，诠释着守护国有资产、服务国有企业的庄严承诺。

投资管理是国资监管的重要环节，也是规划发展与企业改革科的主责主业。围绕构建国资监管大格局，结合市属企业集团重组整合的实际，他坚持制度先行，深入集团摸实情、找症结、问需求，深入学习借鉴省内外先进地市做法，起草并以市委、市政府名义出台《泰安市市属企业投资监督管理办法》，推动成立了市属国有资本布局结构调整投资决策委员会，构建了“事前、事中、事后”闭环监管体系，提升了市属企业投资项目科学化、制度化、规范化水平。

根本靠制度，关键在落实。监管国有资产“怎么干”？他始终把制度落实作为监管的落脚点，创新提出了把好“入口关、主业关、程序关、资金关、收益关”五个关口、加强投资监管的做法，指导市属企业集团科学编制年度投资计划，通过召开企业董事会-出资人机构专题会-市政府投决会，科学论证投资项目，依法依规履行决策程序，做好“选、投、管、评”全要素、全过程监管，切实做到规范投资活动、防范投资风险、提高投资收益。同时，出台《关于进一步做好地方政府专项债券项目管理工作的通知》，联合市财政局印发《关于规范和加强地方政府专项债券资金管理有关事项的通知》，加强对专项债项目跟踪评价，提高项目建设质量、资金使用效益。

投身国企改革 用心用脑激活企业动力

中央深改委第十四次会议审定《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，正式拉开了国企改革三年行动的大幕。发展出题目，改革做文章。国企改革行动要在泰安落实，作为牵头科室负责人，他和科室同志一起认真学习吃透中央、省里文件精神，将国企改革三年行动作为重组整合市属四大集团后的又一场系统性变革，以改革促进规范运行，助力集团高质量发展。坚持“高标准、全覆盖，全面达标、全面过硬”，推动成立了工作专班，健全了月调度、半年总结、年底评估的工作机制，对泰安市国企改革三年行动实施方案47项改革任务、省对市重点改革任务量化信息采集表138项指标，全部制定了任务清单、责任清单、问题清单，明确目标要求、责任单位和完成时限，实施台账式管理、清单化推进，挂图作战、销号落实，为这场国企改革大考顺利开展奠定基础。定期召开改革工作推进会，调度改革任务进展情况，借助每月“泰安国资讲堂”平台讲解业务知识和国企改革三年行动指标，精准施策、靶向推进。突出改革实效，实行“双纳入”，即纳入市属企业负责人经营业绩考核体系，纳入每季度开展的市属企业专项督导检查，层层压实责任、持续跟踪问效、督促整改落实，既重改革进度、更重改革质效。功夫不负有心人，付出终会有汇报。在市国资委党委的高度重视和统筹推进下，我市国企改革三年行动考核位列全省第一档次，入选2023泰安十大新闻。2023年以市委、市政府名义出台《关于市属国有企业创新驱动高质量发展的实施方案》，创新实施对标一流、引领带动、创新驱动、深化改革、经营绩效、风险管控、人才强企、党建引领等八大提升行动，助推国有企业高质量发展。

紧盯高质量发展 落笔重点项目建设

高质量项目是高质量发展的“定心丸”，有了项目的强硬支撑，发展才能“一马平川”。他始终强化“发展为先、项目为王、实干为要”理念，制定“1244”工作思路，建立项目“策划、争取、招引、开工、建设、投产”全过程闭环监管机制，出台招商引资项目建设考核办法，指导市属四大集团聚焦新型工业化和现代服务业“双轮驱动”，围绕全市重点产业链投资布局、攻坚项目。2023年实施重点项目55个，17个入选省、市重点项目，申报专项债项目35个，争取专项债资金数额、重点项目完成投资均实现大幅增长。省内率先开展驻泰央企、省企“大摸底、大调研、大服务、大合作”活动，梳理77户驻泰央企省企和61个在泰项目，先后组织赴山东发展、山东国惠、深圳东华、山东健康“面对面精准招商”，省国资委主要领导同志批示肯定，全省地市行调研首站来泰，鲁商集团、山东高速等省企与市政府签订高质量发展战略合作协议，开启了地企合作新篇章。推动召开驻泰央企、省企高质量发展恳谈会，市县协同帮助企业纾困解难，打响“泰合作 共发展”品牌。

立足企业需求 创新模式精准服务

“新形势下企业发展需要什么，我们就要把脉问诊、精准匹配”。他立足科室职能，创新服务模式，实现了企业需求和服务的精准对接、有机融合。围绕对标先进地市学习提升，组织四大集团赴深创投开展对标学习，帮助企业开拓视野、提升水平。围绕项目策划、要素保障等实际问题，积极协调有关部门单位，会同市发改委开展了“精准策划项目”培训、会同市行政审批局开展了“先锋服务进国企”活动、会同市工信局开展了“工信政策进国企”活动，企业普遍感到这样的活动针对性强，既务实又解渴，大大提升了满意度。他所在的规划发展与企业改革科被市委、市政府表彰为“泰安市新型工业化强市建设先进集体”。

“用心用情用力为企服务，助推国有经济高质量发展”。刘锦多将始终牢记作为一名共产党员、一名国资监管工作人员的初心和使命，在平凡的工作岗位上扎实工作、默默奉献，为做强做优做大国有资本和国有企业贡献自己的力量。