【关注】市国资委深化数智化转型 实现财务管理创新“智”变
发布日期:2024-12-17 21:27 浏览次数:

今年以来,市国资委深入贯彻落实市委、市政府“用好数字化、智能化监管方式,提高监管效率”工作要求,聚焦资金风险防控,积极推动市属企业司库体系建设工作,大力提升国资监管智能化水平。

主动寻标对标,年初组织市属企业主要负责人到浪潮集团对标学习,主动寻求差距;先后组织召开5次司库体系建设工作座谈,结合企业实际一对一研究探索建设路径。完善制度机制,研究起草了《市属企业司库体系建设的指导意见》,明确了司库体系建设的目标任务、具体要求、保障措施等,确保司库体系高标准起步、高水平设计、高质量建设。加强业务培训,11月份,举办了“数智领航·向新而行”第25期“泰安国资讲堂”,围绕司库体系建设,邀请省属优秀企业进行案例分享和交流,对市属企业主要负责人、分管领导、相关科室负责人等180余人进行专题培训,为加快建设完善司库体系建设提供了理论指导,奠定了坚实基础。

目前,5个市属企业已经全面启动司库体系建设,2个集团已进入筹备建设期,3个集团正在论证建设方案。泰山城建集团聚焦业财融合,构建一体化、高效能的财务管控司库系统,6月份与工商银行对接,先后就环境搭建、系统上线涉及的功能模块进行沟通,在现有财务系统功能基础上,构建涵盖账户管理、资金集中、资金预算、债务融资、资金结算、票据管理、应收账款管理、供应链金融、决策支持、风险管理等司库业务板块,目前已初步形成建设规划方案,上线后将惠及70余家权属单位,实现集团权属业务链全覆盖。泰山文旅集团从组织体系、制度规范、管理模式及管理工具等多个维度入手,打造覆盖61个权属企业的数字化、全链条、全生态的文旅业财管控体系。其中,管控模块聚焦集团金融资源配置能力,实现资金运营调度高效统一、金融资源管理统一;AI分析模块自动生成合并报表,实现数据抓取、分析、成表全流程,保持了财务数据的独立性和完整性。目前,已完成前期项目设计、论证和规划工作,现已进入招标阶段。泰山医养健康集团组织开展企业数字化转型、构建智慧司库财务体系培训会,邀请有关专家聚焦企业数字化转型与智慧司库财务体系构建两大核心主题进行专业授课和系统实操。预计到2025年底,各市属企业将全面建成穿透可视、安全可靠的司库信息系统,实现对权属企业银行账户全面可视、资金流动全面可溯、归集资金全面可控,对资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”,助力市属企业实现高质量发展。


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